j ejich příznaků). V poslední době však vznikají aplikace expertních systémů i v dalších ob lastech, ke kterým patří i řízení a rozhodování. Uplatňují se např. v podnikovém operativním ř ízení a plánování (zde byly vytvořeny expertní systémy pro přípravu a návrh nových vý robků, pro řízení sériové výroby, pro podporu prodejních činností aj.), existují expertní s ystémy pro řešení určitých problémů taktického, resp. strategického charakteru (např. vý běr strategie rozvoje hospodářské jednotky, analýza konkurenční situace v určitém výrobním o boru, hodnocení investičních projektů, finanční plánování, podpora investičního a daňové ho poradenství, hodnocení úvěrových rizik aj. - blíže viz Fotr, 1990). E xpertní systémy představují především nástroje podporující řešení špatně strukturo vaných, resp. semistrukturovaných rozhodovacích problémů, tj. problémů, jejichž řešení ne ní primárně založeno na propočtech pomocí matematických modelů, ale na lidském uvažo vání a usuzování. Poskytovaná podpora má často povahu stanovení příčin daného problému, tvorby variant řešení, resp. stanovení důsledků těchto variant vzhledem ke kritériím hodno cení kvalitativní povahy, někdy spočívá v hodnocení variantních řešení. Na rozdíl od systé mů n a podporu rozhodování, které pouze podporují uživatele při řešení rozhodovacích pro blémů, expertní systémy mohou v určitých případech rozhodovatele i nahradit.
O TÁZKY KE STUDIU
C harakterizujte rozdíly věcné a formální stránky rozhodování. V č em spočívají odlišnosti normativní a deskriptivní teorie rozhodování? P opište strukturu rozhodovacího procesu. C harakterizujte základní prvky rozhodování. U veďte typy kritérií hodnocení a popište stupnice jejich měření. U veďte základní typy rozhodovacích problémů. Specifikujte odlišnosti dobře a špatně strukturovaných problémů. C harakterizujte rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty. U veďte odlišnosti racionálně-ekonomického a administrativního modelu rozhodo vání. C harakterizujte pojetí kvality rozhodování. C harakterizujte vztah užitku a nákladů na získání informací. S pecifikujte faktory ovlivňující rozsah informací potřebných pro řešení rozhodovací ho problému. U veďte charakteristické rysy a odlišnosti manažerských informačních systémů, systé mů na podporu rozhodování a expertních systémů.
33
•


































































Poslední komentáře
1 rok 15 týdnů zpět