manazerske rozhodovani archivni kopie vsmie - 31

j ejich příznaků). V poslední době však vznikají aplikace expertních systémů i v dalších ob­ lastech, ke kterým patří i řízení a rozhodování. Uplatňují se např. v podnikovém operativním ř ízení a plánování (zde byly vytvořeny expertní systémy pro přípravu a návrh nových vý­ robků, pro řízení sériové výroby, pro podporu prodejních činností aj.), existují expertní s ystémy pro řešení určitých problémů taktického, resp. strategického charakteru (např. vý­ běr strategie rozvoje hospodářské jednotky, analýza konkurenční situace v určitém výrobním o boru, hodnocení investičních projektů, finanční plánování, podpora investičního a daňové­ ho poradenství, hodnocení úvěrových rizik aj. - blíže viz Fotr, 1990). E xpertní systémy představují především nástroje podporující řešení špatně strukturo­ vaných, resp. semistrukturovaných rozhodovacích problémů, tj. problémů, jejichž řešení ne­ ní primárně založeno na propočtech pomocí matematických modelů, ale na lidském uvažo­ vání a usuzování. Poskytovaná podpora má často povahu stanovení příčin daného problému, tvorby variant řešení, resp. stanovení důsledků těchto variant vzhledem ke kritériím hodno­ cení kvalitativní povahy, někdy spočívá v hodnocení variantních řešení. Na rozdíl od systé­ mů n a podporu rozhodování, které pouze podporují uživatele při řešení rozhodovacích pro­ blémů, expertní systémy mohou v určitých případech rozhodovatele i nahradit.

O TÁZKY KE STUDIU
C harakterizujte rozdíly věcné a formální stránky rozhodování. V č em spočívají odlišnosti normativní a deskriptivní teorie rozhodování? P opište strukturu rozhodovacího procesu. C harakterizujte základní prvky rozhodování. U veďte typy kritérií hodnocení a popište stupnice jejich měření. U veďte základní typy rozhodovacích problémů. Specifikujte odlišnosti dobře a špatně strukturovaných problémů. C harakterizujte rozhodování za jistoty, rizika a nejistoty. U veďte odlišnosti racionálně-ekonomického a administrativního modelu rozhodo­ vání. C harakterizujte pojetí kvality rozhodování. C harakterizujte vztah užitku a nákladů na získání informací. S pecifikujte faktory ovlivňující rozsah informací potřebných pro řešení rozhodovací­ ho problému. U veďte charakteristické rysy a odlišnosti manažerských informačních systémů, systé­ mů na podporu rozhodování a expertních systémů.

33

Ještě nehodnoceno. Buďte první :-)

Strany: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 83, 84, 85, 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 107, 108, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 120, 121, 122, 123, 124, 125, 126, 127, 128, 129, 130, 131, 132, 133, 134, 135, 136, 137, 138, 139, 140, 141, 142, 143, 144, 145, 146, 147, 148, 149, 150, 151, 152, 153, 154, 155, 156, 157, 158, 159, 160, 161, 162, 163, 164, 165, 166, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 174, 175, 176, 177, 178, 179, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 186, 187, 188, 189, 190, 191, 192, 193, 194, 195, 196, 197, 198, 199, 200, 201, 202, 203, 204, 205, 206, 207, 208, 209, 210, 211, 212, 213, 214, 215, 216, 217, 218, 219, 220, 221, 222, 223, 224, 225, 226, 227, 228, 229, 230, 231, 232, 233, 234, 235, 236, 237, 238, 239, 240, 241, 242, 243, 244, 245, 246, 247, 248,